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集團(tuán)公司金董事長(zhǎng)一行深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)總承包公司危舊房改造工作

作者：公司辦公室發(fā)布時(shí)間：2012-08-09  瀏覽：次

    8月3日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記金寧運(yùn)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席曾慶生，總經(jīng)理助理、投發(fā)部部長(zhǎng)韋春杰，辦公室副主任劉新寧一行在集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、總承包公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記黃彩群，總承包公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記黃深紅，副總經(jīng)理伍慶鋒，工會(huì)主席何漢榮的陪同下，深入集團(tuán)六公司職工生活區(qū)，檢查、指導(dǎo)危舊房改造工作。
    金董事長(zhǎng)在檢查過(guò)程中強(qiáng)調(diào)要站在講政治的高度，切實(shí)做好危舊房改造工作，真正為職工辦實(shí)事做好事，要切實(shí)做好五項(xiàng)工作：一是分期推進(jìn)，先將危舊情況比較嚴(yán)重危舊房、大板房作為第一期工程進(jìn)行改造；二是盡早完成前期準(zhǔn)備工作，落實(shí)具體的實(shí)施方案；三是集團(tuán)公司投資發(fā)展部要配合協(xié)調(diào)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，爭(zhēng)取更多的政策支持；四是要以大局為重，繼續(xù)做好宣傳動(dòng)員工作；五是要密切關(guān)注危房情況，如遇險(xiǎn)情要迅速組織職工做好撤離工作。

金董事長(zhǎng)深入集團(tuán)六公司生活區(qū)察看危舊房情況

金董事長(zhǎng)在研究確定危舊房改造分期推進(jìn)方案