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陸烜到三分公司翠竹學(xué)校項(xiàng)目檢查指導(dǎo)

作者：陸烜到三分公司翠竹學(xué)校項(xiàng)目檢查指導(dǎo)發(fā)布時(shí)間：2020-03-30  瀏覽：次

近日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜到三分公司承建的南寧市翠竹實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目開(kāi)展防疫復(fù)工暨第一季度安全生產(chǎn)大檢查。

陸烜深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工用電、邊坡支護(hù)樁機(jī)械施工等進(jìn)行全方位檢查，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求。一是落實(shí)安全檢查常態(tài)化。項(xiàng)目管理人員應(yīng)充分發(fā)揮作用，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化。二是對(duì)檢查問(wèn)題立行立改。項(xiàng)目成員務(wù)必重視此次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按要求落實(shí)整改，嚴(yán)格把關(guān)，層層完善。三是提高管理能力和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。項(xiàng)目管理人員必須深入學(xué)習(xí)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》，做好項(xiàng)目前期規(guī)劃，建立健全項(xiàng)目組織架構(gòu)、管理體系，做細(xì)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全文明施工策劃，充分發(fā)揮EPC項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)，打造總承包公司EPC項(xiàng)目品牌。

該項(xiàng)目位于鳳嶺北路與翠竹路交界處，工程造價(jià)5.3億元，總建筑面積106780.7㎡，工期1200日歷天。目前，項(xiàng)目工人進(jìn)場(chǎng)率100%，正處于基礎(chǔ)施工階段。

公司莫志元、農(nóng)站、黃志剛陪同。分公司、項(xiàng)目部相關(guān)人員參加。

總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。張潤(rùn)芳 攝